Metamorfosi - Consigli per un manager in evoluzione è il podcast di Spring Professional che, attraverso un viaggio alla scoperta dei più grandi protagonisti della mitologia e del cinema, della letteratura, dello sport e della storia svela i segreti per affrontare al meglio le decisioni e le sfide professionali. La voce di Paolo Briguglia ci accompagnerà in questa avventura, insieme alle testimonianze e agli interventi di ospiti che, di puntata in puntata, ci aiuteranno a capire come mettere in pratica i diversi consigli nella vita privata e professionale, in un contesto aziendale. Metamorfosi è un podcast realizzato in collaborazione con Erazero Milano.




1.Ulisse, Penelope ed Enea: manager della resilienza

Il primo episodio è dedicato ai temi della resilienza, caratteristica fondamentale di un manager, specialmente per affrontare situazioni di crisi. Paolo Briguglia ci porta nel mondo dell’epica classica per mostrarci come alcuni eroi, tra i quali Ulisse, Penelope ed Enea, siano riusciti a trionfare proprio grazie alla loro straordinaria capacità di resilienza. L’ospite esperto di questo episodio è la dottoressa Silvia Guarnieri, Senior Manager di Spring Professional ed esperta di Coaching.




2.Il manager come coach tra motivazione e gioco di squadra

Il secondo episodio è dedicato al tema della capacità motivazionale, fondamentale per un manager che deve guidare il suo team. Il ruolo del manager può essere paragonato a quello del coach sportivo: Paolo Briguglia racconta la vicenda di uno dei più celebri allenatori della storia, Phil Jackson, e quella del coach Jack Cunningham, interpretato da Ben Affleck nel film “The way back”. L’ospite di questo episodio è Sergio Picarelli, Executive Board Member e Ceo Professional Staffing del Gruppo Adecco.




3.Problem solving e Decision making da Sherlock Holmes a Barack Obama

Il terzo episodio è dedicato ai temi, fondamentali per ogni manager, del problem solving e del decision making.Paolo Briguglia analizza il film "The Martian" e l'iconico personaggio di Sherlock Holmes per capire esempi e soluzioni legati alla risoluzione dei problemi nel mondo aziendale e ripercorre alcune tappe della carriera politica di Obama, per evidenziarne la capacità e i metodi con i quali ha preso le principali decisioni da Presidente degli Stati Uniti.
L’ospite esperto di questo episodio è Massimo Piovano, professionista della comunicazione ed esperto di problem solving, autore del libro “Problem solving creativo”.


4. L’intelligenza emotiva e la capacità di ascolto, da Dottor House ad After Life

Il quarto episodio è dedicato alle tematiche dell’intelligenza emotiva e dell’ascolto empatico. Paolo Briguglia mette a confronto i protagonisti di tre celebri serie tv (Dottor House, J.D. di Scrubs e Tony di After Life) per analizzare come l’empatia e l’intelligenza emotiva siano fondamentali per costruire rapporti interpersonali, sia personali che professionali. L’ospite esperto di questa puntata è Gherarda Levati, HR Senior Director APAC & Total Reward di Amplifon, che ci aiuterà a capire come queste caratteristiche siano imprescindibili per un manager che opera all’interno del mondo aziendale.




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