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360mila nuove richieste di sussidio di disoccupazione in una settimana, 26mila in meno rispetto alla settimana precedente: se si tiene presente che nel pieno della pandemia si era arrivati a registrare 6,9 milioni di nuove richieste settimanali, è evidente come il mercato del lavoro americano sia già ritornato ai livelli pre-Covid.
L’Inps ha presentato nei giorni scorsi il suo annuale rapporto sull’andamento del mercato del lavoro, ancora più significativo quest’anno perché “misura” l’impatto effettivo del Covid sui lavoratori italiani. Ne emergono dati significativi, sia per quanto riguarda la perdita di posti di lavoro che in merito alla diminuzione del reddito.
In questo inizio d’estate, in cui ancora ci si interroga su come sarà il rientro post-vacanze e post-Covid (ritorno in presenza o prolungamento del ricorso massiccio al telelavoro?), un altro tema irrompe nel dibattito sull’organizzazione del lavoro. A dare il là è stato il governo spagnolo presieduto da Pedro Sanchez, che nel momento dell’approvazione della Finanziaria ha affermato di voler prendere in considerazione un emendamento proposto da una piccola formazione politica, Màs Paìs, che chiede di modificare l’orario di lavoro e di portarlo a 32 ore settimanali, quindi a 4 giorni lavorativi.
Articolo a firma di Alexandra Andrade, SVP Professional Recruitment Head Southern Europe di Spring Professional e Badenoch + Clark, su Huffington Post. I cambiamenti legati all'impatto del Covid-19 sulla senior leadership hanno messo in difficoltà anche i più esperti, ma molti imprenditori hanno saputo reagire.
La notizia è passata relativamente inosservata, ma è destinata ad avere un impatto significativo in tutta l’Unione Europea. La Corte di Giustizia europea ha recentemente reso nota una sentenza, relativa a una causa intentata da circa 6mila dipendenti di Tesco, il principale gruppo di supermercati del Regno Unito: i dipendenti, in maggioranza donne addette ai punti vendita, chiedevano di poter ottenere la stessa paga dei colleghi uomini impiegati in altri settori, ma con mansioni equiparabili.
“Stato d’animo di chi è sereno, non turbato da dolori o preoccupazioni, e gode di questo suo stato”: questa è la definizione che l’Enciclopedia Treccani fornisce della parola "felicità". Secondo il poderoso studio degli psicologi Campbell, Converse e Rodgers, che nel 1976 indagarono la percezione e la soddisfazione degli americani rispetto alla loro qualità della vita, felicità è il maggior grado di vicinanza possibile rispetto alle nostre ambizioni familiari, lavorative, economiche o sociali.
Se c’è qualcosa che non ritornerà alla normalità pre-Covid, neppure con la fine della pandemia, è sicuramente il modello organizzativo del lavoro. Quell’enorme laboratorio di innovazione sociale che è stato lo smart working ha prodotto risultati talmente sorprendenti che è impossibile tornare indietro: infatti l’emergenza sanitaria ha costretto anche i più scettici a misurarsi con le potenzialità del lavoro fuori dall’ufficio.
Il decreto è stato firmato e ora si entra nella fase operativa: nelle aziende sopra i 100 dipendenti e nelle città con più di 50mila abitanti arriva la figura del Mobility Manager. A volerlo il ministro delle Infrastrutture e della mobilità sostenibile Enrico Giovannini e quello della Transizione ecologica Roberto Cingolani, che hanno firmato la norma inserita nel cosiddetto Decreto Rilancio.
Un forte rimbalzo del Pil nel terzo e quarto trimestre del 2021, unito ai primi segnali incoraggianti di creazione di posti di lavoro. Il Centro Studi di Confindustria ha analizzato la situazione dell’economia italiana a partire dalle prime riaperture post-pandemia e ha individuato alcune tendenze positive, confermate anche dalla relazione del Governatore della Banca d’Italia Ignazio Visco.
“Il tempo della ripartenza è cominciato” ha dichiarato il presidente Mattarella nel corso di una visita a Cremona. E per agevolare la ripartenza, il governo Draghi ha messo a punto una serie di sostegni per il mantenimento dei livelli occupazionali, inseriti all’interno del cosiddetto Decreto Sostegni bis.
L’hanno denominata Zoom Fatigue, ma potrebbe prendere il nome da una qualsiasi delle piattaforme di videconferenza che da inizio pandemia accompagnano tutte le nostre giornate lavorative.
Fra le mille incertezze che hanno caratterizzato la nostra convivenza con la pandemia, ora una quasi certezza sembra esserci: per moltissime aziende, probabilmente la maggioranza, settembre sarà il momento della svolta, quello in cui, complici i progressi della campagna vaccinale, si potrà pensare al ritorno del lavoro in presenza.